当前钢铁市场低迷,行业产能过剩,成本高企。在这种形势下,“低成本”是关键。谁的成本低,谁就能生存。降本增效因此成为各大钢企生产经营工作的“重头戏”。今年以来,板材炼钢厂以成本考核为主,并与收入挂钩,全厂上下齐心协力,唱好降本增效“重头戏”,为该厂降成本工作开辟出一片广阔天地。
精细化管理标准化操作
去年,板材炼钢厂降成本工作取得不俗成绩,这得益于精细化管理、标准化操作,以及企业管理水平的提升。因此,精细化管理、标准化操作仍然是贯穿今年的工作,并比去年更加深入。
去年,该厂所有岗位和工序都制订了相应的标准化作业卡,有工艺操作标准指导卡、安全生产标准化作业卡、检修安全标准化作业卡等,累计达一万多条,并且每个岗位工序都有相应的规范操作要点。该厂的安全轮值专项整治组,用了近两年的时间,每天到生产现场进行抽查;各车间也全力督促职工严格按照操作规程规范操作。目前,现场100%的操作工都能规范操作。持续一年多狠抓的降本增效工作,不仅给该厂创造了可观的经济效益,更重要的是将“低成本”理念根植于职工心中。